Søk på Internett	Søk på disse sidene	Hovedmeny

Fjernarbeid og telependling

April 2003

Har du av og til arbeidsoppgaver som egentlig kan utføres hvor som helst - bare du har PC, telefon og tilgang til Internett? Har oppdragsgiver eller bedriften du jobber for innsett at det vesentlige er at jobben blir gjort i tide og med kvalitet - ikke hvor den blir utført? I så fall er du kanskje blant dem som har oppdaget alle fordelene som knytter seg til fjernarbeid - både for deg selv og arbeidsgiver?

Fjernarbeid har vært benyttet i mange sammenhenger opp gjennom tidene, men den teknologiske utviklingen har ført til at fjernarbeid, telependling, hjemmekontor og fleksible arbeidsformer har fått stadig større aktualitet for mange. Rundt 10 prosent av norske arbeidstakere jobber fra hjemmekontor store deler av uken. I Telenor har en fjerdedel av de ansatte hjemmekontor.

Arbeidsgivers motiver kan være knyttet til blant annet:

Behov for kompetanseutvikling
Behov for økt effektivitet/produktivitet
Mer effektiv utnyttelse av kontorarealer
Behov for å rekruttere/beholde medarbeidere med spesialkompetanse
Erkjennelse av at trivsel bidrar til økt effektivitet, kvalitet og kreativitet

For arbeidstakere er kanskje de viktigste motivene:

Behov for arbeidsro til konsentrasjonskrevende oppgaver
Ønske om å kunne jobbe mer effektivt - uten avbrudd og forstyrrelser
Ønske om å utnytte innspart reisetid til bedre jobbinnsats og privatliv
Behov for større fleksibilitet av hensyn til familie, omsorgsfunksjoner o.l.

I tillegg kommer det jo også en rekke samfunnsmessige og miljømessige gevinster som kan være vanskelige å måle, men som utvilsomt bidrar til et bedre samfunn og økt livskvalitet for den enkelte - sett i et større perspektiv.

Erfaringer

Erfaringer har vist at fjernarbeid kan gi bedrifter et viktig konkurransefortrinn. Undersøkelser fra land som har lengre erfaring med denne arbeidsformen enn Norge, viser for øvrig at fjernarbeid har en positiv effekt på produktiviteten. I en undersøkelse som Storbritannias arbeidsdepartement gjennomførte, sa et flertall av de spurte bedriftslederne at fjernarbeid medførte reduserte kostnader og økt produktivitet. Undersøkelsen viste også at fjernarbeidere var mindre syke og at de trivdes bedre.

Erfaringer fra Digital Norge viste at:

de ansatte ble mer fornøyde
de ansatte jobbet mer enn før
de ansatte ble mer strukturerte
kommunikasjonen i bedriften ble bedre
selskapet fikk redusert kontorkostnadene

Faremomenter

Fjernarbeid har imidlertid også potensielle ulemper, og et av faremomentene er at det kan være vanskelig å skille arbeidstid og fritid. Erfaringer har vist at fjernarbeidere jobber mer enn de ville gjort dersom de var på kontoret, og i praksis er det større fare for at fjernarbeidere jobber for mye enn for lite.

Noen hevder også at fjernarbeid er en «kvinnefelle», fordi kvinner blir mer dobbeltarbeidende enn noen gang. En undersøkelse fra universitetet i Lund viste at kvinner arbeider mer når de har hjemmekontor, fordi det blir vanskeligere å skille mellom arbeid og fritid. På den annen side fremhevet samtlige av kvinnene i undersøkelsen friheten og fleksibiliteten som et pluss. Det at de var tilgjengelige for barna på dagtid, ble ansett som et viktig gode. Hvorvidt fjernarbeid er en «kvinnefelle» eller ikke, er i stor grad også avhengig av holdninger til arbeidsfordeling hjemme.

27 millioner jobber på nett i 2010

I 2010 vil antallet europeere som primært arbeider på Internett være 27 millioner. I 2000 var tallet 9 millioner. Dette spår en undersøkelse fra det engelske Institute of Employment Studies. Undersøkelsen bygger på intervjuer med ledere og arbeidsgivere fra 18 land i Europa. Den største kategorien er såkalte nomader, som noen dager arbeider hjemmefra og andre dager på kontoret, samt de som reiser med jobben og er tilsluttet selskapets interne nettverk der de oppholder seg. Denne gruppen vil utgjøre 14 millioner mennesker i 2010, mot 3,7 millioner i 2000.